Auszug bisheriger Projekte

- HR-Themen bei Merger 

  z.B. Unterstützung bei der Due Dilligence,
  Harmonisierung und Kommunikation,
  Betriebsübergang

- Einrichtung von Preferred oder Master
  Suppliern z.B. für Recruiting, ANÜ-Kräfte
  oder Trainings

- Prozessanalysen: Ist-Aufnahme und
  Sollkonzeption

- Vereinfachung & Harmonisierung
  von Prozessen und Templates

- Einführung eines Centers of Excellence (CoE)

- Outsourcing / Anbieterwechsel (Payroll)

  (Medizintechnik & Pharma)

- HRS- Einführung KMU (Personio)

- Konzeption und Implementierung von 
  Employer Branding und Active Sourcing
  Maßnahmen (IT)

- Recruiting (Telekommunikation & IT)

- (Neu) Konzeption/Strukturierung einer
  HR-Website (IT)

- Messeteilnahme/HR-Maßnahmensteuerung 

- Entwicklung und Durchführung eines
  IT-Traineeprogrammes
  (Telekommunikation)

- Begleitende Entwicklung und Einführung eines
  internen Talentpools: Potentialanalyse,
  Auswahl & Förderprogramm   (IT)
- Einführung eines Buddy-/Mentorpogrammes 
  (Aviation & IT)

- Konzeptenwicklung für firmeninternes Knowledge sharing (Engineering)

- Einführung/Überarbeitung von 
  Firmenwagenrichtlinien (IT & Pharma)

- Workforce Planning (IT & Aviation)

- Flexible Office Vereinbarung (IT)

- Gesundheitsmanagement & BEM 

- Modernisierung / Flexibilisierung bestehender
  Arbeitszeitmodelle (IT & Telekommunikation)

- Einführung und Steuerung von Kurzarbeit

- Feedback und Zielvereinbarungssysteme:
  MBO, OKR, continuous feedback